A importação de produtos para revenda pode ser uma boa oportunidade de negócio, com a possibilidade de ter uma renda extra ou que seja sua renda principal.
Para ter sucesso nessa empreitada, há um passo fundamental: realizar um planejamento estratégico eficiente. Com ele, é possível evitar custos elevados, problemas com prazos e complicações alfandegárias.
Mas como fazer um planejamento estratégico de importação de produtos para revenda? Neste artigo, você confere dicas para te auxiliar nesse processo. Acompanhe e adote todas!
Afinal, por que planejar a importação de produtos para revenda?
O planejamento da importação aumenta a chance de sucesso do seu negócio e evita uma série de problemas que podem comprometer a operação e sua rentabilidade.
A adoção de um planejamento evita custos altos e inesperados que podem impactar o lucro do negócio. Ao elaborá-lo e segui-lo, é possível mapear custos da operação e calcular o preço de venda de forma realista.
Planejar a importação permite escolher os melhores fornecedores e parceiros logísticos, garante prazos de entrega confiáveis e reduz expressivamente o risco de enfrentar retenção de mercadorias, multas e outros problemas alfandegários.
O planejamento transforma desafios em oportunidades, aumentando sua chance de sucesso. Por isso, é essencial para que seu negócio cresça com sustentabilidade.
Como fazer o planejamento da importação de produtos?
Agora que você já sabe a importância do planejamento no processo de importação, resta uma dúvida: como realizá-lo? A seguir, apresentamos as principais etapas da elaboração do planejamento, para simplificar essa tarefa:
1. Escolha o produto certo
Primeiro, você deve escolher o produto certo. Faça uma escolha baseada em dados, para garantir maior assertividade. Basta realizar pesquisas de mercado para identificar demandas e produtos que atendem essa necessidade, considerando o melhor custo-benefício.
2. Analise o mercado interno
Analise e entenda o mercado interno antes de importar. Avalie, por exemplo, tendências, sazonalidade, concorrência, preços praticados e preferências dos consumidores. Verifique se há espaço para o produto que você quer importar e se o preço final é competitivo, considerando os custos de importação.
3. Conheça os custos ocultos da importação
O erro mais comum na hora de importar produtos para revenda é não considerar custos ocultos, que vão além do preço do item comprado. Deve-se arcar, também, com frete internacional, taxas aduaneiras e portuárias e impostos. Fazer uma projeção detalhada desses custos evita surpresas desagradáveis.
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4. Realização do cadastro no Radar Siscomex
O cadastro no Radar Siscomex é obrigatório para quem deseja importar produtos. A habilitação no sistema permite que a empresa atue de forma legal, evitando complicações com a Receita Federal e prejuízos. O cadastro é feito no site da Receita e há vários níveis de habilitação, de acordo com o volume de importações. A Brasil Importex realiza todo o processo de cadastro no Radar Siscomex, garantindo que sua empresa esteja habilitada corretamente e evitando burocracias desnecessárias. Contar com uma parceria especializada garante mais segurança e agilidade para suas operações de importação.
5. Escolha parceiros logísticos confiáveis
A escolha de parceiros logísticos confiáveis, como transportadoras, agentes de carga e despachantes aduaneiros, faz toda a diferença. Eles garantem que o produto chegará ao Brasil no prazo e com todos os trâmites alfandegários realizados dentro da lei. Isso acelera o processo e reduz os riscos de problemas e prejuízos.
6. Conheça e providencie toda a documentação necessária
A importação exige documentos básicos, como nota fiscal, certificados de origem e licenças específicas para determinados produtos. Conhecer e providenciar essa documentação, certificando-se de que esteja em conformidade com as normas brasileiras, evita problemas alfandegários e custos inesperados.
7. Planeje as finanças
O planejamento financeiro assegura que terá recursos suficientes para cobrir os custos de todas as etapas da importação. O processo demanda, por exemplo, pagamentos antecipados ao fornecedor, de taxas aduaneiras e fretes. O planejamento de finanças também possibilita identificar a necessidade de financiamentos ou de obtenção de linhas de crédito específicas para comércio exterior.
8. Adote uma rotina de monitoramento
O monitoramento dá visibilidade e transparência ao processo de importação, podendo agir rapidamente caso haja algum problema. Utilize sistemas de rastreamento e mantenha contato constante com parceiros logísticos após o despacho. Assim, é possível garantir que tudo ocorra como o planejado.
9. Avalie resultados
Inclua no planejamento uma etapa de avaliação de resultados, o que possibilitará identificar se sua estratégia foi eficaz ou se necessita de alteração. Dessa forma, conseguirá ajustar o processo para assegurar maior eficiência. Tenha o cuidado de avaliar os resultados a cada nova importação, para aprimorar o processo.
10. Conte com o suporte de especialistas
Você não possui experiência em importação e quer realizar esse processo com praticidade, minimizando erros e prejuízos? O segredo para isso é contar com o suporte de especialistas, contratando, por exemplo, uma empresa de importação para te auxiliar.
A Brasil Importex é a parceira ideal para seu negócio, contando com sólida experiência em importação e equipe altamente qualificada, que realiza um atendimento personalizado, voltado a garantir sua satisfação.
Na Brasil Importex, você tem acesso a serviços como a busca de fornecedores, estudo de viabilidade, habilitação do Radar, entre outros. Entre em contato conosco para saber mais!
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